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糧油集團2018年安全生產(chǎn)工作計劃

發(fā)布日期:2018-1-5 17:11:58

2018年我司將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,深入貫切落實(shí)上級有關(guān)文件精神,深入開(kāi)展安全隱患排查治理,鞏固和提升已達標企業(yè)的各項安全生產(chǎn)工作,努力實(shí)現各分子公司安全生產(chǎn)主體責任的有效落實(shí),安全基礎工作的顯著(zhù)改善,安全管理水平的顯著(zhù)提升,安全保障能力的明顯增強,確保各分子公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。2018年重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作:

   一、抓檢查考核,強化各分子公司安全生產(chǎn)責任的落實(shí)

    1、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)督查檢查。一是主動(dòng)請上級安監部門(mén)、長(cháng)沙市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )對集團公司各分子公司安全檢查工作進(jìn)行指導,借助專(zhuān)業(yè)力量促進(jìn)集團公司提升安全水平;二是采用定期和不定期結合對各分子公司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節,督促企業(yè)及時(shí)整改;三是年初、年中、年末開(kāi)展三次由集團公司分管領(lǐng)導帶隊的全面督查,全方位掌握整個(gè)集團公司安全生產(chǎn)形勢,針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,指導各分子公司改進(jìn)安全生產(chǎn)工作措施。四是上半年和下半年各安排一次“四不兩直”檢查,便于掌握各分子公司安全生產(chǎn)真實(shí)情況。

     2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。一是要求各分子公司制定隱患排查治理工作方案,做好臺賬等基礎工作,各單位至少每季度進(jìn)行一次安全隱患的排查,對排查出來(lái)的隱患要做到有記錄、有整改措施、有責任人、限時(shí)整改完成;二是以新五豐廣聯(lián)公司的冷庫、飼料廠(chǎng)、原生科技的有機肥生產(chǎn)和污水處理工程建設、本部的中央空調操控室、華實(shí)高公司的消防和高空墜物、盛節節高公司對租賃的管理等為重點(diǎn),督促各單位認真開(kāi)展全面深入的隱患排查治理;三是采取各單位自查和集團公司組織督查等形式,對排查出來(lái)的隱患,按照責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”的原則,督促各單位限期整改到位。

     3、加強安全生產(chǎn)工作考核。一是加大安全生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核中的權重,增強企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)責任意識;二是加大責任追究力度,按照“四不放過(guò)”的原則和有關(guān)法律法規,制定考核安全生產(chǎn)事故、隱患的責任追究細則。     

     4、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”和第一責任人制度。

     5、強化食品安全管理。新五豐、盛節節高等公司要以高度的政治責任感加強對食品安全全員、全過(guò)程的嚴格管理,防止出現食品安全事故。

    6、加強消防安全管理。一是要廣泛開(kāi)展防火宣傳;二要進(jìn)行包括電源、線(xiàn)路、電器設備在內的消防安全檢查,不留死角;三要確保消防通道暢通;四要加強對消防設施和器材管理;五要按有關(guān)法律法規結合各單位實(shí)際情況配備好消防設施和器材。

    二、抓宣傳培訓,增強企業(yè)員工的安全意識和技能

     1、加強安全文化建設。一是各單位組織學(xué)習《安全法》和當年及最近出臺的安全生產(chǎn)法律法規、上級文件等,抓好安全生產(chǎn)知識的宣傳普及工作,積極營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的良好氛圍;二是指導各單位將安全文化納入企業(yè)文化建設體系,促使廣大員工牢固樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀(guān),養成良好的安全生產(chǎn)習慣。

      2、組織開(kāi)展安全教育培訓。一是各單位組織員工參加安全培訓,強化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的安全意識和責任;二是可以聘請屬地各級安監部門(mén)有關(guān)專(zhuān)家培訓演講,一線(xiàn)生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)培訓率要達到100%,強化各單位的全員安全意識和責任。三是各單位要充分因地制宜利用宣傳欄等加強安全生產(chǎn)知識、法規等的宣傳。

三、抓制度建設,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

各分子公司要大力提升安全生產(chǎn)基礎管理。一是各分子公司大力推進(jìn)安全生產(chǎn)規范化管理、精細化管理和行業(yè)對標管理,健全和完善各項安全生產(chǎn)管理制度,全面提高各分子公司安全管理水平;二是各分子公司修訂完善安全生產(chǎn)應急救援預案,開(kāi)展應急救援和消防等演練,各分子公司全年組織應急救援和消防等演練不小于一次;三是各分子公司做好安全生產(chǎn)事故應急處置工作。四是各分子公司加強安全員管理,各單位要根據各自的實(shí)際情況,在安全生產(chǎn)部門(mén)設置專(zhuān)職或兼職安全、消防專(zhuān)員,具體負責安全、消防工作。

四、抓管理創(chuàng )新,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理效率

    集團公司17年12月通過(guò)長(cháng)沙市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )引薦與湖南星鵬軟件科技有限公司合作利用“安全生產(chǎn)服務(wù)云平臺”管理安全隱患等,提升安全生產(chǎn)管理效率。各分子公司要結合各自實(shí)際情況,通過(guò)安全生產(chǎn)管理創(chuàng )新,提升安全生產(chǎn)管理效率。

 湖南省糧油食品進(jìn)出口集團有限公司

                       2018年1月4日



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